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    2023年4月歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.4    是否有答案：有   

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    咨詢方案不能按照計劃完成時，咨詢師應(yīng)如何做?

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    某大學(xué)一張姓教授某天到一公司進行管理咨詢和診斷，公司王總經(jīng)理對其進行了接待。張教授與王總經(jīng)理就公司管理問題進行了不到一個小時的討論，其中不斷有公司員工進來向王總經(jīng)理請示或匯報工作，使得張教授與王總經(jīng)理的談話被打斷了10次以上。當(dāng)最后一名員工進來準備向總經(jīng)理匯報時，王總經(jīng)理憤怒地將其趕了出去。結(jié)果，張教授帶著未能取得預(yù)期咨詢效果的遺憾而離開。 公司王總經(jīng)理的憤怒源于他高度緊張而又煩躁的心情，他每天要處理大量繁雜的事務(wù)，無論是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、人事及財務(wù)，還是處理與外部各利益相關(guān)者的關(guān)系，他都得親力親為。他也感覺到企業(yè)的管理存在問題，但又無法確定問題的根結(jié)出在哪里。本想邀請外部專家?guī)椭M行診斷，可沒想工作還未展開又使他陷入極度的煩惱之中。 試分析：(1)該現(xiàn)象說明公司存在哪些問題? (2)你認為該公司應(yīng)如何改進?

    簡述應(yīng)用實地觀察法的方法要點。

    試分析咨詢問卷調(diào)查時問題設(shè)計應(yīng)遵循的原則及其禁忌。

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