老头把女人躁得呻吟_亚洲国产18_久久日本视频_有码视频在线观看_在线播放国产一区_亚洲av无码电影在线播放_亚洲青春草_www视频在线看_天堂国产一区二区三区_一区二区福利电影

  • 歡迎來到安徽自考網！為考生提供安徽自考信息服務，網站信息供學習交流使用，非政府官方網站，官方信息以安徽教育考試院www.ahzsks.cn為準。
    • 免費領取課程

聯系我們:  19305518756

距25年4月自考?待定

距25年4月自考考試 已經開始

考生服務：

  • 報名報考|
  • 考試安排|

    • 安徽自考網> 試題題庫列表頁> 事物的發展是有規律的，人們可以認識、掌握、利用這些規律推演出類似事物未來可能的發展趨勢。這體現了預測的

    2025年4月管理學原理（中級）歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2025.04    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    事物的發展是有規律的，人們可以認識、掌握、利用這些規律推演出類似事物未來可能的發展趨勢。這體現了預測的

    • A、慣性原理
    • B、相似原理
    • C、因果原理
    • D、概率原理
    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    激勵過程中的最后一個階段是

    • A、未滿足的需要
    • B、需要滿足
    • C、有目的的行為
    • D、積極性提高

    案例： X公司是一家機床制造企業。多年來，隨著公司業務拓展，組織規模擴大，出現了組織結構臃腫、體制僵化的現象。同時，分公司生產技術落后、產品創新不足，缺乏合作意識、互相爭搶業務。總經理林強意識到，在行業技術整體升級、市場競爭加劇的情形下，公司的組織變革迫在眉睫。 為此，林強在公司全員大會上提出一系列改革措施：(1)開展廣泛宣傳，讓員工理解改革的目的、意義、對自身的重要性，以此獲得員工的認同、支持和配合；(2)增加員工技能培訓次數，提升員工與崗位的匹配度，加強合作的默契度，提高工作的滿意度； (3)壓縮管理層級、精簡管理機構，將現有的4層管理層級、65個管理機構逐步調整至2層管理層級、17個管理機構；(4)引進最新的生產技術與設備，優化生產流程，設立“技術革新先鋒獎”,鼓勵員工開展技術創新。 改革之路雖然艱難，但林強對未來充滿信心。 問題： (1)結合案例分析X公司組織變革的動因。(9分) (2)結合案例分析X公司組織變革的主要內容。(6分)

    企業要求市場部門編制明年的銷售費用支出計劃，這種控制方法屬于

    • A、質量控制
    • B、庫存控制
    • C、預算控制
    • D、人員控制

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業

    進入在線做題學習

    查看了解自考專業

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習