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距25年4月自考?待定

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    幼兒園組織與管理模擬試卷二

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    經費決算是對預算執行情況的( )

    • A、核實和計劃
    • B、檢查和總結
    • C、核實和控制
    • D、檢查和控制
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    幼兒園教學常規管理工作的第一負責人是( )

    • A、園長
    • B、教研組長
    • C、教師
    • D、保育員

    案例分析題:李老師是某幼兒園的一名幼兒教師。她在上班時,偶爾會到別的班聊天,因領導和同事對她的這種行為十分不滿,多次對她提建議并進行批評,可她都當耳邊風,并以各種理由和借口仍舊串班。有一次,在李老師當班時,她又去串班。班里的幾個“調皮大王”趁著老師走開就大鬧,結果明明把文文的臉抓破了,還流了血。在放學時,明明和文文的媽媽同時來接孩子。李老師對文文的媽媽說:“你孩子的臉是明明抓破的。”又對明明的媽媽說:“你的孩子任性、淘氣,看把文文的臉抓成這樣,這是你們家長的失職,要好好管教孩子。”明明不服氣地說:“是文文先打我的。”明明的媽媽聽后很生氣地說:“我們把孩子交給幼兒園,是對你們的信任,孩子出了事是老師的責任。我要找你們的園長。”而李老師卻說:“不行你就告吧!”結果明明的媽媽找到園長,怒氣沖沖地說明事情原委。園長向家長道歉,表示出現這種事情是幼兒園在管理方面的漏洞,是教師責任心不強造成的,應由幼兒園承擔一切責任,并及時找李老師談話,首先對她工作取得的成績給予肯定,又指出孩子打架的現象是由于她一貫以來的責任心不強、上班時“串班”造成的。李老師聽后,意識到了自己的問題,表示晚上愿到孩子家去家訪,進行道歉,并向園長許諾從今以后要自覺遵守幼兒園的紀律,并要求園長按規章制度處理。第二天,園長召開了園務委員會,根據李老師的表現和她承認錯誤的態度,做出決定:一是寫書面檢查,并在大會上檢討;二是扣發當月的勞動紀律獎。試從教師管理角度分析上述案例。(本題10分)

    幼兒園教職員工的績效考核包括( )

    • A、業績考評
    • B、能力考評
    • C、態度考評
    • D、健康考評
    • E、工作考評

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