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    2023年10月管理學原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.10    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例： 甲公司是一家從事電腦經銷的企業，由于經營業績好，每年中秋節，公司會額外給員工發放一筆2000元的獎金，這在一定程度上激發了員工的工作積極性，公司的工作氛圍也很融洽。漸漸的中秋節發放獎金成為了公司的一種慣例。 最近，公司經理感到這筆獎金正在失去它應有的作用，他發現員工認為這筆獎金是理所應當的，每個人都像領取自己的薪水一樣自然，在工作中，也沒有人會為這2000元付出更多的努力。經理認為既然獎金起不到激勵作用就不再發放。停發獎金的結果卻大大出乎意料，公司幾乎所有人都在抱怨經理的決定，工作效率也受到不同程度的影響。 經理很困惑，為什么有獎金的時候，沒有人會為此在工作上表現的更積極主動，而取消獎金之后，大家有如此之多的抱怨。 問題： (1)結合案例分析激勵的作用是什么?(6分) (2)請用激勵的雙因素理論分析案例中的現象。(9分)

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    王永是企業的總經理，與基層管理者相比，其管理特點是

    • A、管理難度與管理幅度都較小
    • B、管理難度較小，但管理幅度較大
    • C、管理難度較大，但管理幅度較小
    • D、管理難度與管理幅度都較大

    領導者影響力來源中，屬于正式權力的有

    • A、法定權
    • B、獎賞權
    • C、強制權
    • D、專長權
    • E、個人影響權

    判斷：泰勒科學管理理論提出的“第一流工人”就是指超人。

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