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    2018年10月企業管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    在質量管理體系文件中,作業指導書、崗位責任書、檢驗指導書等屬于

    • A、質量手冊
    • B、程序文件
    • C、質量記錄
    • D、工作文件
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    計算題:

      甲公司現有長期資本總額20000萬元,其中長期借款3000萬元、長期債券5000萬元、普通股10000萬元、留存收益2000萬元,它們的長期資本成本率分別為6%8%14%13%

    計算甲公司各種長期資本的比例和綜合資本成本率。

    某出版社教材出版小組是一個典型的項目組織,出版社只向該小組派駐全職編輯至于編輯在什么時間做什么則完全由出版小組負責人決定。該項8組織的類型是

    • A、職能型

    • B、弱矩陣型
    • C、強矩陣型
    • D、平衡矩陣型

    案例分析題:

      H公司在光傳輸領域通過關鍵部件的技術突破,推進其光傳輸產品的高端化,一舉超越了競爭對手。在手機研發和電信服務的基礎上,近年來,H公司將創新的重點聚焦予智慧家庭、云網融合、物聯網、5G 四大業務方向,目前已經在視頻3.0、天翼云和全光網三個方面取得新成果。以視頻3. 0為例,它實現了IPTV 業務秒級頻道切換、秒級點播啟動、四屏同看和語音搜索等極致體驗。未來H公司可能根據行業需求與技術發展,跨界拓展至無人駕駛汽車、高性能電池、智能家居等更多領域。

    問題:

    (1)結合案例,分析技術創新活動的特點。

    (2)指出H公司目前所采用的競爭戰略。分析H公司的多元化戰略。

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