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    2016年10月生產與作業管理

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    綜合分析題

    某車床組共有5臺車床,生產甲、乙、丙三種產品,現以乙產品為代表產品,各產品的計劃產量、臺時定額及相關資料如下表所示。車床的全年制度工作時間為250天,車床的停修率為10%,實行每天兩班工作制,每班8小時。

    產品名稱

    計劃產品(件)

    單位產品臺時定額(臺時/

    換算系數

    換算為代表產品的產量(件)

    各種產品占全部產品的比重(%

    100

    10

    0.5


    10

    250

    20

    1

    250

    50

    100

    40

    2


    40

    總計

    450

    500

    要求: (1)計 算車床組的全年有效工作時間:

    (2)分別計算甲、丙產品換算成代表產品的產量;

    (3)以代表產品乙為計算單位,計算車床組的生產能力;

    (4)將第(3)項的計算結果換算為甲、乙、丙三種具體產品的生產能力。

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    供應鏈主要特點有:復雜性、動態性、交叉性及

    • A、直接性
    • B、單一性
    • C、可操作性
    • D、面向客戶需求

    簡述開展清潔生產的總目標。

    通過對生產過程中產品質量分布狀況的描繪與分析來判斷生產過程質量的常用方法是

    • A、控制圖法
    • B、直方圖法
    • C、排列圖法
    • D、相關圖法

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