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    2019年10月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    收起答題卡 ^

    試題序號

    溝通網絡的形態有

    • A、鏈式溝通
    • B、輪式溝通
    • C、Y式溝通
    • D、環式溝通
    • E、全通道式溝通
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    簡述內部提升的優點。


    人際關系理論產生于霍桑實驗,參與并領導了該實驗的是

    • A、泰勒
    • B、西蒙
    • C、梅奧
    • D、法約爾

    案例:

    劉健是一家技術開發公司的新任常務經理,他在詳細審閱了公司工資分配制度后,決定對超額完成任務的員工實行高額獎勵,對未完成任務的給予相應懲罰,同時對全體高中層管理人員的工資削減10%,制度公布后,引起不同反響,一些管理者甚至提出辭職,研究部經理說:“我不滿意劉健的做法,可我不想辭職,因為現在這里的工作對我具有較大的挑戰性?!鄙a部經理也愿意繼續留任,他說:“我也不滿劉健的做法,但他設立的部門目標我們能夠完成,且高額的獎勵也具有相當大的吸引力。”

    問題:

    (1)什么是雙因素理論?依據該理論,工資屬于哪類因素?研究部經理所說的“工作具有挑戰性”屬于哪類因素?

    (2)生產部經理愿意繼續留任,請用期望理論對其原因進行分析。


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