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    2018年4月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    10.對組織設計、權力分配等方面所進行的變革是()(2018.04)

    • A、人員變革

    • B、結構變革

    • C、技術變革

    • D、組織文化變革

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    31.新創公司是一家以開發各類管理信息系統為主的企業,公司規模不大,但其主導產品一一城市公交車管理信息系統的功能配置合理,取得了不錯的市場業績。為進一步護大市場,總經理李南經過調查研究后,決定開發新型機場地勤服務管理信息系統,并起車了項目計劃,重點闌述了以下內容:(1)提出了新系統功能定位:(2)估算了投資:(3)確定了預期要實現的目標及收益。在公司中高層管理會上討論后,大家一致認可這個項目,但需要對項目的預期環境、備選方案及預算等方面做出詳細的分析,并制定出一會切實可行的計劃。(2018.04)

    問題:

    (1)計劃應包括哪些內容?你如何看待李南編制的計劃?

    (2)你認為新創公司應該如何完善該項目的計劃?

      


    20.從財務角度,預算可以分為()(2018.04)

    • A、零基預算

    • B、收入預算

    • C、支出預算

    • D、現金預算

    • E、增量預算

    23.在組織變革時,漸進式變革比激進式變革更容易成功。(2018.04)

    • A、以上描述正確 

    • B、以上描述錯誤

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