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    2022年4月管理學原理真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    案例;

    Z公司是一家大型連鎖企業(yè),在行業(yè)有著重要的地位。公司在內部溝通方面有著一套獨特的方法,一是公司內部實行“門戶開放”政策,即在任何時間、地點,任何員工都能以口頭或書面形式與管理人員乃至總裁進行溝通,提出自己的建議和關心的事情,“門戶開放”政策使員工有機會表達他們的意見,對于可行的建議,公司會積極采納并實施。二是與員工之間的溝通方式不拘一-格,從一般面談到公司股東會議都有。每一件有關公司的事情都可以公開,每個連鎖分店都會公布自己的利潤、進貨、銷售和降價情況,所有員工都能了解公司的各項業(yè)務指標。公司領導認為,員工了解其業(yè)務的進展情況是讓他們最大限度地做好其本職工作的重要途徑,它能使員工產生責任感和參與感,感覺到公司的尊重和信任,由此產生極大的積極作用。

    問題:

    (1)從管理角度講什么是溝通?Z公司采用了哪些溝通方式?(6分)

    (2)溝通的必要性有哪些?試對Z公司溝通的作用進行分析。(9分)


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    企業(yè)強調真誠守信,開拓進取,求實創(chuàng)新的經營作風。這屬于企業(yè)文化中的


    • A、企業(yè)使命


    • B、企業(yè)制度


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    蘭海公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少。這種組織變革屬于


    • A、人員變革


    • B、技術變革


    • C、結構變革


    • D、文化變革


    費德勒領導權變理論中提出的影響領導有效性的因素包括


    • A、上下級關系


    • B、工作結構


    • C、下屬成熟度


    • D、職位權力


    • E、任務難度


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