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    2016年10月企業管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
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    試題序號

    當企業生產的產品近期和遠期需求量都很大,競爭又不激烈或者競爭對手少且實力較弱的情況下，企業應考慮選擇( )


    • A、穩定型戰略

    • B、緊縮型戰略

    • C、發展型戰略

    • D、防御性戰略

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    有人認為，在企業人員的使用中,管理人員往往會被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點反映出的管理原理是(   )

    • A、彼得原理

    • B、帕金森定律

    • C、破窗效應

    • D、木桶原理

    許多著名公司經過長期積累形成了多種能力,特別是可以通過整合多種能力獲得“組織中積累性學識”。符合上述觀點的戰略管理理論是(   )


    • A、戰略同盟理論

    • B、企業核心能力理論

    • C、戰略再造理論

    • D、競爭戰略理論

    將制造某種產品所需要的各種不同類型的生產設備和不同工種的工人集中在一起，對其所負責的產品進行不同生產工藝方法的加工,工藝過程封閉在一個生產單位內完成,不用跨越其他的生產單位。該種生產單位的組織形式為( )


    • A、對象專業化

    • B、流水線生產

    • C、工藝專業化

    • D、準時制生產

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