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    2015年10月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2015    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    收起答題卡 ^

    試題序號

    論述題:

      世界上沒有一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)能永遠(yuǎn)保持不變,或因企業(yè)自身條件改變,或因企業(yè)外部發(fā)生了變化。個企業(yè)只有不斷評估自身組織結(jié)構(gòu)的效能,敏銳洞察外部環(huán)境變化主動推動組織變革才能永葆企業(yè)活力。結(jié)合以上表述,試論企業(yè)組織變革的動因。

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    對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行分析所采用的方法是

    • A、波士頓矩陣分析法

    • B、麥肯錫矩陣分析法

    • C、ABC分析法

    • D、SWOT分析法

    對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強(qiáng)的方面是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容中的


    • A、戰(zhàn)略思想

    • B、戰(zhàn)略目標(biāo)

    • C、戰(zhàn)略重點

    • D、戰(zhàn)略階段

    有效管理幅度取決于多種因素,下列關(guān)于有效管理幅度表述正確的是

    • A、企業(yè)層次越多,有效管理幅度就越大

    • B、企業(yè)管理者的能力越強(qiáng),有效管理幅度就越小

    • C、所管理下級的能力越強(qiáng),有效管理幅度就越小

    • D、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)越健全,有效管理幅度就越大

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