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    第六章 練習題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    納爾遜和奎克對沖突根源的分析中認為,與組織結構有關的沖突根源主要有()

    • A、專業(yè)化
    • B、共用資源
    • C、職權關系
    • D、管轄權的模糊
    • E、目標差異
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    妥協(xié)策略的使用前提是雙方都必須()

    • A、保持靈活應變、相互信任的態(tài)度
    • B、滿足對方的利益
    • C、視圖置身于沖突外
    • D、尋求雙方的共同利益點

    羅賓斯在其《組織行為學》一書中將沖突過程分為()個階段。

    • A、3
    • B、4
    • C、5
    • D、6

    當一個愛抱怨的團隊成員走進管理者的辦公室,在沒發(fā)出信息前,管理者已經(jīng)貶低了這條信息的價值。這時的沖突根源是個體差異中的()

    • A、個性
    • B、觀念
    • C、情緒
    • D、溝通障礙

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