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    2024年10月管理心理學(xué)

    卷面總分：100分     試卷年份：2024.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    論述：試述領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在指導(dǎo)團(tuán)體決策時(shí)的注意點(diǎn)。

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    不同工作因素對(duì)工作滿意度有不同的影響結(jié)果，從組織和管理因素來看，其影響結(jié)果是

    • A、公平報(bào)酬令人滿意
    • B、舒適的環(huán)境令人滿意
    • C、完成難度較大的工作令人滿意
    • D、對(duì)幫助自己獲得獎(jiǎng)勵(lì)的決策和做法的組織感到滿意

    案例：甲、乙兩人大學(xué)畢業(yè)后同時(shí)進(jìn)入一家公司，在同一科室工作，工資也被定在同一檔次每月2400元。一年試用期過后，甲的工資被定為每月3200元，乙的工資被定為每月3600元。甲拿到3200元工資后很高興，因?yàn)楸仍べY增加了每月800元，但當(dāng)他得知乙的工資是每月3600元后，十分氣憤，工作積極性明顯下降。問題： (1)運(yùn)用公平理論分析甲產(chǎn)生上述心理反應(yīng)的原因。 (2)分析并建議管理者應(yīng)該采取的對(duì)策。

    根據(jù)組織對(duì)員工的期望貢獻(xiàn)與給予員工的誘因，可以將員工心理契約劃分為

    • A、過度投資型
    • B、單方投入型
    • C、投資不足型
    • D、相互投入型
    • E、準(zhǔn)交易契約型
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