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    2017年10月人力資源管理(一)(00147)

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    32.簡述人力資源規劃編制的層次。 (2017.10)


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    37.背景資料: 

    小張主管公司人員招募工作已經三年了,每年招募工作結束后,都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職,理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符;有些新員工上崗后,發現其完全不能勝任崗位工作;還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入,等等。公司領導對招募工作很不滿意,要求人力資源部采取措施,提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題,進行一場競聘演講,從中選拔出新的招募主管。 

    問題:你認為提高員工招募的途徑有哪些。 (2017.10)


    26.運用強化理論控制員工行為的方法有()。(2017.10) 

    • A、培訓 

    • B、懲罰 

    • C、忽略 

    • D、正強化 

    • E、負強化 

    6.工作分析的直接結果形式是()。(2017.10)

    • A、工作描述

    • B、工作環境

    • C、工作條件

    • D、工作過程

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