老头把女人躁得呻吟_亚洲国产18_久久日本视频_有码视频在线观看_在线播放国产一区_亚洲av无码电影在线播放_亚洲青春草_www视频在线看_天堂国产一区二区三区_一区二区福利电影

  • 歡迎來到安徽自考網！為考生提供安徽自考信息服務，網站信息供學習交流使用，非政府官方網站，官方信息以安徽教育考試院www.ahzsks.cn為準。
    • 免費領取課程

聯系我們:  19305518756

距25年4月自考?待定

距25年4月自考考試 已經開始

考生服務：

  • 報名報考|
  • 考試安排|

    • 安徽自考網> 試題題庫列表頁> 簡述影響人力資源外部供給預測的主要因素。

    2023年4月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    簡述影響人力資源外部供給預測的主要因素。

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    從獲得工作分析資料質量方面來看，以下選項中效果好的工作分析方法是

    • A、訪談法
    • B、問卷法
    • C、工作參與法
    • D、工作日志法

    材料分析題： BH保險經紀公司的工作設計 BH保險經紀公司是一家注冊在上海的從事保險經紀業務的年輕公司。公司2015年成立，員工平均年齡28歲左右，綜合素質較高。公司組織構架也比較簡單，分為業務部、綜合管理部和財務部。剛開始時公司業務發展比較正常，也比較順利。兩年后公司業務規模不斷擴大，客戶數量大幅上升，但客戶投訴和業務糾紛也大幅增加。公司總經理張瑞冬決定成立一個工作小組對公司管理框架和員工工作內容、工作職能、工作關系等進行梳理、定位。兩個月后，公司新的組織構架和員工工作設計方案于2018年6月出臺了。 新的組織構架是將業務部分成4個部門，業務一部(金融行業)、業務二部(工業企業)、業務三部(商貿服務業)、業務四部(其他服務業)；成立大數據分析中心；成立財務結算中心，其他部門不變。業務部門分別增加一名財務人員和人力資源管理人員。張瑞冬在公司員工大會上具體介紹了這次改革的思路和目標。他指出，這次改革的重點是對員工工作的再設計，強調工作設計的目標是形成團隊來為客戶提供總體解決方案。張瑞冬要求各部門一定要根據客戶的類型、客戶的需求來組建工作團隊。 新的組織構架試行以后，公司業務發展保持良好態勢，客戶投訴和糾紛也大幅下降。在年底的總結會上，很多部門負責人都認為，對員工工作重新設計后，員工之間能力互補，對客戶回應及時，客戶需求也能夠高質量滿足。由于工作內容和工作關系明確，功能清晰，公司各部門之間的協調也很通暢。 問題： (1)簡述基于團隊工作設計的概念。 (2)根據案例談談BH保險經紀公司工作設計中有哪些可以借鑒之處。

    下列選項中屬于人員選拔初選階段的工作是

    • A、體檢
    • B、筆試
    • C、心理測驗
    • D、背景與資格審查

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業

    進入在線做題學習

    查看了解自考專業

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習