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    管理心理學模擬試卷三

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    案例：某公司招聘公關部經理，有甲、乙兩人應聘。甲氣質特征是安靜、穩重、反應緩慢，情緒不易外露，注意力穩定難以轉移。乙則直率、熱情、精力旺盛，行為的外傾性明顯。根據上述案例回答案：(1)甲、乙兩人各為哪種氣質類型?簡述這兩種氣質的優缺點。(2)甲、乙兩人誰更適合該崗位?您認為他若在該崗位上應如何從氣質上揚長避短?

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    一個團體在進行某項決策時，只面向一個或幾個成員建議的解決辦法是

    • A、缺少反應
    • B、集中反應
    • C、獨裁法則
    • D、一致法則

    美國IBM公司提出“IBM意味著最佳服務”，這個信條教育引導了員工的言行和態度，員工在工作中時刻注意把自己的形象和組織的形象聯系起來。IBM公司利用了組織形象的

    • A、規范和導向功能
    • B、凝聚和整合功能
    • C、激勵功能
    • D、社會輻射功能

    隨著全球化和知識經濟的發展，出現了一些新的組織機構。其中，打破部門界限，可以快速組合、解散群體，決策權下放給成員的組織結構是

    • A、團隊結構
    • B、無邊界組織結構
    • C、虛擬組織結構
    • D、柔性組織結構

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