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    人力資源管理（一）模擬卷七

    卷面總分：100分     試卷年份：2021    是否有答案：有   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    一次失敗的工作分析李某是某公司的新任人力資源部經理。他一到公司就發現公司人力資源管理比較混亂，但是他并不清楚導致公司管理混亂的真正原因到底是什么，他不想打擾公司領導，其他部門領導也不熟悉，他想自己獨立來解決這個問題，他認為解決這個問題的關鍵是通過工作分析形成崗位工作說明書，因此他希望能夠立即在公司對所有崗位開展工作分析，以規范公司人力資源管理行為。在其就任后不久就設計了工作分析調查問卷，并發放給員工填寫，當問卷回上來后，李某發現填寫的結果令人迷惑不解，從操作員工(機械操作員、車間技術員、材料員)那里得到的關于其工作的反饋，與從他們的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比較簡單的和例行的工作職責，而一般員工卻認為自己的工作非常復雜，且經常有不可預料的事情發生，自己必須具備各種技能才能勝任工作。李某發現自己想要推進的工作分析項目在目前條件下很難繼續下去。（1）簡要說明工作分析的作用。（2）結合案例分析李某的工作分析項目無法順利進行的原因。

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    （）是一種潛在的素質，是經過適當的培訓或被置于適當的環境下完成某項任務的可能性，而不是當時就已經具備的現實條件。

    • A、結構傾向
    • B、能力傾向
    • C、組織傾向
    • D、行為傾向

    下列選項中，屬于講授法優點的是（）

    • A、集思廣益、相互啟發
    • B、生動形象、靈活多樣
    • C、信息量大、系統性強
    • D、參與性強、相互認知

    人力資源規劃的目標有（）

    • A、配合組織發展的需要
    • B、規劃人力發展
    • C、促使人力資源的合理運用
    • D、用人成本合理化
    • E、提升工作人員的能力
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