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    2018年10月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    招聘中強調對報考人員從品德、知識、能力等方面進行考察的原則是

    • A、公開原則
    • B、全面原則
    • C、效率原則
    • D、守法原則
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    背景材料

        J公司是一家制造和銷售高精度自動機床的大型公司,共有六個產品制造部門。最

    近幾年,公司在物色中層管理干部上遇到了兩難的困境。公司高層管理者認為,這些部

    門經理有必要了解生產線和生產過程,因為許多管理決策需在此基礎上作出。所以公司

    一直嚴格從內部提拔中層干部,但后來發現這些從基層提拔到中層管理職位的員工缺乏

    相應的適應新職責的知識和技能。這樣,公司決定aw,t-部招聘。在當地著名財經大學相

    關部門協助下,公司得到了許多有良好工商管理專業背景的應屆畢業生作為候選人,從

    中錄用了一些,先放在基層管理職位,經過一階段時間鍛煉后提升為中層管理人員,但

    在兩年之中,所有的這些人都離開了該公司。公司只好又回到以前的政策,從內部提拔,

    但又碰到了過去同樣素質欠佳的老問題。不久后又有幾個重要職位的中層管理人員將退

    休,急待稱職的后繼者來填補這些空缺。面對這一問題,公司想請咨詢專家來出些主意。

        問題:(1)請回答內部晉升的優缺點。

    (2)根據該企業的實際情況提出你的建議。


    薪酬所體現的獨特的價值分配取向對企業可以發揮的功能是

    • A、資本增值
    • B、資源配置
    • C、成本控制
    • D、文化塑造

    適宜對應聘者的性格做測評的方法是

    • A、智力測驗
    • B、成就測驗
    • C、評價中心
    • D、卡特爾l6因素測驗

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